Empowering Change, Delivering Impact

转型成功的企业,运营效率更好、成本更低、获利性更高,您的企业是否做好了准备?

数位转型是一个持续性的过程,成功转型的企业将组织的各个层面都考虑进去,并策略性的规划结合数位科技与既存营运模式的方法,以提高顾客的价值与体验,最终为企业创造庞大价值。

然而,对于许多企业来说,所谓的“数位转型”时常成为了一个资本的无底洞,不仅耗时长,且往往不见成效。

 

我们的经验发现,真正成功的数位转型,往往是从价值点开始,而这个价值点,对于许多产业来说,时常是与客户最相关的产品、行销销售、以及品牌。 企业以这些层面作为数位转型的起点,并快速地创造金流,且持续的提高顾客的价值以及客户体验以驱动进一步的扩大数位转型的规模与效益。

在一次与日本消费品品牌(中型企业)的合作中,我们通过整合不同销售渠道以及行销媒介的数据,来分析各个接触点的效益,而建立于这层理解,我们重新审视了既有的行销策略与当时客户团队所使用的工具。最终,我们协助客户导入了更相关的CRM软体,以及培养团队相应的分析能力,在短短的半年即创造了30%以上的营收成长,同时,不同部门之间的互动也大幅提升,促进了一个生产力更好、且对市场回馈更加敏锐的企业。

我们将如何成为您的成长伙伴?​​

在OOSGA,我们与各种规模的企业合作,不仅有分析团队能够协助您规划相关的市场策略,同时,我们更是能够进一步的与您一同执行,让我们的研究、经验、以及生态系统内的策略伙伴也能成为贵公司的庞大助力,增加策略所能带来的效益。

在当前的市场环境之下,许多企业因肺炎疫情而遭遇了实质的负面影响,可能是供应链断链、需求大幅下降、抑或是产能严重不足,然而也正是如此时机,对许多业者来说,这是一个至关重要的转捩点,企业必须要更精准的部属相应策略,才能在市场中胜出。

我们专业于协助企业规划行销与销售策略,通过充足的数据分析规划出策略方向、利用数位的渠道以及技术更好的提高精准度以及成效、最后我们的团队更是以HCD的设计原则协助企业在整个过程当中,在消费者间建立一个高相关性的品牌存在。

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